SIX SIGMA I PRODUKTION
Six Sigma sikrer en effektiv og robust produktion:
Der produceres færre emner med fejl, og dermed bliver udgifterne til spild væsentlig lavere. Der er set eksempler på, at Six Sigma betød, at det:
• Ikke var nødvendigt at bygge en ny fabrik.
• Var muligt at undgå 3-holds-skift og dermed bibeholde
2-holds-skift.
Med brug af de tilgængelige produktionsdata bliver det muligt at finde den grundlæggende fejlkilde, fjerne denne fejlkilde og derefter bruge produktionsapparatet væsentligt mere effektivt.
Store besparelser at hente:
Hvad med at spare en planlagt ny fabrik væk?
En stor medicinalvirksomhed slap for en stor investering på
4 mia. kroner og hævede i stedet udbyttet fra 56 til 98 pct.
Hvad med at designe et apparat, der sparer dine kunder for 80 pct. af deres produktionstid?
Ved at skabe en hurtigere scanner til mammografi blev der kortere tid med smerte for patienterne – og langt flere kunne blive undersøgt. I stedet for konkurrenternes scannere, hvor billederne var skarpe efter knap 3 minutter, var det nu muligt efter 20 sekunder at se et skarpt billede.
DET er et markant konkurrenceparameter.
Six Sigma har været med til at skabe disse resultater. Typiske projekter reducerer fejlprocenten til 10 pct. af det oprindelige udgangspunkt. Det betyder en væsentlig bedre bundlinje for din virksomhed.
De uløselige problemer løses
Alt for ofte kører en produktions-proces nogenlunde. Der er måske lidt udsving, men ikke noget af betydning i de store tals lov.
”Det går jo meget godt”.
Six Sigma gør det muligt at forstå, hvor problemerne faktisk opstår, og hvorfor de opstår.
Det betyder, at man får mulighed for at løse de problemer, som andre metoder ikke har kunnet løse.
Storm Management A/S • Den Gamle Købmandsgaard • Kongevejen 415 • DK-2840 Holte • + 45 7020 7141 • info@storm-management.dk